Кризис для компании является угрозой для ее существования, нормального функционирования и/или конкурентоспособности; опасностью банкротства, переломным моментом в различных процессах.

С целью преодоления негативных последствий кризиса нами проводится детальный анализ внутренней и внешней среды компании с точки зрения определения факторов риска, составляется специальный антикризисный план, формируется команда экстренного реагирования, в т.ч. и для налаживания эффективного взаимодействия с партнерами. В качестве системных инструментов антикризисного управления мы предлагаем диагностику причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах компании с разработкой процедур антикризисного управления и контролем над их реализацией.